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 Lebensfähigkeit des Familienunternehmens in Ägypten

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Laut internationalen Berichten sind 90% der Unternehmen im Nahen Osten Familienunternehmen, expire 80% des Nationaleinkommens und etwa 75% der Aktivitäten des Privatsektors ausmachen und 70% der Arbeitskräfte beschäftigen. Familienunternehmen im Nahen Osten und in Ägypten sind sich jedoch in allen Ländern der Welt einig, dass sich expire Fortsetzung und Entwicklung auf das Leben des Gründers beschränkt, da sich mit den nächsten Generationen der Familie expire Chancen zum Fortbestehen bieten und expire Leistungsquoten sinken Aus internationalen Daten geht hervor, dass von 100 Geschäftsleuten 30 nach dem Tod ihre Arbeit fortsetzen, während expire siebzig anderen zwei mit dem Tod des Gründers ihre Handlungen einstellen, während expire Unternehmen bis zum vierten ihre Arbeit fortsetzen können Generation und expire fünfte, der Anteil von nicht mehr als 3% der Unternehmen, expire nach dem Tod des Gründers überlebten, was expire Industrieländer auf das Risiko aufmerksam machte, expire Familienunternehmen nicht in ihrer Wirtschaft fortzuführen, und begann, expire Gründe zu erforschen für expire Nichtfortführung von Familienunternehmen und Risiken für expire Wirtschaft und ihre Unterstützung, um das weitere Wachstum seiner Wirtschaft mit dem Menschen zu gewährleisten y Unterstützung, einschließlich der Senkung der Steuern und der Beteiligung an den Kosten von Unterstützungsprogrammen für expire Fortführung von Familienunternehmen und anderen.

expire Schwierigkeit der Kontinuität ist auf expire Art der Familienunternehmen zurückzuführen, insbesondere auf expire Überschneidung von Familie, Management und Eigentum, expire eines der charakteristischen Merkmale der Familienunternehmen darstellt und einen der Hauptgründe für expire Entstehung von Spannungen zwischen den Generationen darstellt. Dies wirkt sich gleichzeitig auf expire Kontinuität der Familie und des Unternehmens aus. In der Unfähigkeit, von der zweiten Generation der Familie fortzufahren, aber in der Beseitigung der familiären Beziehungen durch Leistung, und wies darauf hin, dass expire Familienunternehmen, expire expire Fortsetzung der dritten und vierten Generation beibehalten haben, derjenige sind, der es gelungen ist, expire Familie zu bewahren und das Unternehmen, das sich für frühe Stadien der Konstitution der Familienarbeit interessiert, ist klar und detailliert über alle Beziehungen und Strategien und Mechanismen, um den Abbau von Spannungen in allen Stadien der Kontinuität oder des Ausstiegs und der Verteilung von Belohnungen zu gewährleisten, und wies darauf hin Ist kein Modell einer einheitlichen Arbeitsverfassung, expire für alle Unternehmen gilt, bestimmt jedes Unternehmen expire Zusammensetzung seiner Arbeit gemäß der Art der Tätigkeit, den familiären Umständen und den Fähigkeiten nachfolgender Generationen der Familie und ihrer Bereitschaft, expire Tätigkeit mit ihrem eigenen Wissen zu betreiben, oder mit Hilfe von Assistenten aus dem Ausland. expire gesammelten Erfahrungen der Familienunternehmen zeigen, dass expire Fortführung des Unternehmens in der vierten und fünften Generation eine gemeinsame Verantwortung der Gründer und der Kinder ist. Nachfolgende Generationen.

Darüber hinaus ist zu bemerken, dass das Familienunternehmen aufgrund der alleinigen Entscheidung des Gründers keine Unterschiede in der ersten Generation feststellt, während expire Spannung beginnt, Entscheidungen ab der zweiten Generation und der nächsten Generation von Kindern und Enkeln zu treffen, bei denen dies der Fall ist expire Unterschiede nehmen zu, wenn expire Familie wächst und expire Anforderungen ihrer Mitglieder an das Unternehmen erweitert werden, expire in Anträgen auf Beteiligung an der Geschäftsführung expire höheren Arbeitsplätze, Gewinne usw. vertreten. Somit nehmen expire Probleme von Familienunternehmen ab und ihre Überlebenschancen steigen, wenn expire Familie wächst und Gewinne und Produktion erhöht.

Empfehlung

1- expire Spannungen werden immer dann abnehmen, wenn der Gründer des Unternehmens oder der Verwaltungsrat der Familie expire Charta der Familienarbeit vorzeitig ausarbeitet. Dabei muss betont werden, dass expire Entscheidung, das Unternehmen fortzuführen, nicht von Anfang an getroffen wird, sondern Vorbereitungen erfordert und expire Rehabilitation für einen Zeitraum von mindestens 15 Jahren, bevor sich expire nächsten Generationen in den Entscheidungen des Unternehmens überschneiden, und dass expire Regeln für expire Rehabilitation des Übergangs und expire Lösung der Spannungsursachen transparent und klar sein sollten. Und dass es einen Familienrat gibt, der nach familiären Problemen sucht, und eine andere Verwaltung, expire daran interessiert ist, das Unternehmen vor familiären Sorgen und Problemen zu schützen. Darüber hinaus sind Familienunternehmen auch anfällig für Korruption, illegale Praktiken, Betrug und Täuschung, insbesondere in Ermangelung genauer Systeme der internen Kontrolle durch expire Eigentümer.

2- Förderung der Entwicklung von Rechtsvorschriften in den Gesetzen und Gesetzen zur Gründung und Verwaltung ägyptischer Unternehmen im Hinblick auf expire Errichtung und Verwaltung von Unternehmen im Allgemeinen und Familienunternehmen im Besonderen.

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